各社の経営責任者に宿題を出しています。
簡単に言うと、それぞれに現状の自社を省みて、強みと弱みを書き出す。そして、それを基に1年後、3年後のイメージを書き上げるというものです。
うちの上司(私も含めて)は売上や利益ばかり目が行っていると、思っているかと思います。事実の部分もありますが、この宿題を考えると、やっぱり最後は部下を含めた社員全員(企業によってはアルバイトも)が成長できるかどうか、楽しく仕事ができるようにできるかどうかが、鍵となることが改めて理解されます。
3年後に“いい会社”にするために、今何をしなければならないのか。
でも、3年後のためにも今日の利益を出さなければならない。
宿題に勤しんでいる管理職の皆さん。皆さんの肩に大勢の社員とその家族がかかっています。
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