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北川善昭のつぶやき          ~社長から社員への毎日のメール~
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2007年 01月
1月31日 北川善昭のつぶやき 雪のない信じられない暖冬 [2007-01-31 23:05 by epmbmw]
1月30日 北川善昭のつぶやき 子供の自殺 [2007-01-30 22:55 by epmbmw]
1月29日 北川善昭のつぶやき 電話のタイミング [2007-01-30 11:54 by epmbmw]
1月26-28日 北川善昭のつぶやき 病 [2007-01-29 16:17 by epmbmw]
1月25日 北川善昭のつぶやき 白州次郎 プリンしパルのない日本 [2007-01-26 14:59 by epmbmw]
1月25日 北川善昭のつぶやき  洗練された立ち居振る舞い [2007-01-26 11:27 by epmbmw]
1月24日 北川善昭のつぶやき お客様が本当に願っていること [2007-01-25 10:06 by epmbmw]
1月23日 北川善昭のつぶやき 押えるべきポイント [2007-01-24 09:23 by epmbmw]
1月22日 北川善昭のつぶやき “そら”のその後 [2007-01-22 21:43 by epmbmw]
1月21日 北川善昭のつぶやき 振り返ると [2007-01-22 15:05 by epmbmw]
1月20日 北川善昭のつぶやき 花粉症 [2007-01-22 14:31 by epmbmw]
1月19日 北川善昭のつぶやき 悔いのない人生 [2007-01-20 11:30 by epmbmw]
1月18日 北川善昭のつぶやき 幸か不幸かというきっかけ [2007-01-18 14:30 by epmbmw]
1月18日 北川善昭のつぶやき 幸か不幸かというきっかけ [2007-01-18 14:30 by epmbmw]
1月17日 北川善昭のつぶやき 自社を誇りに思える感激 [2007-01-17 16:45 by epmbmw]
1月16日 北川善昭のつぶやき 焦点の当て方に違い [2007-01-16 16:29 by epmbmw]
1月15日 北川善昭のつぶやき 協会による表彰 [2007-01-16 11:11 by epmbmw]
1月14日 北川善昭のつぶやき あるお客様の不幸 [2007-01-15 00:04 by epmbmw]
1月13日 北川善昭のつぶやき チームということ [2007-01-14 12:04 by epmbmw]
1月12日 北川善昭のつぶやき  お返しの気配り [2007-01-13 01:10 by epmbmw]
1月11日 北川善昭のつぶやき(2) 新聞記事 [2007-01-12 10:30 by epmbmw]
1月11日 北川善昭のつぶやき 人口の偏りと当社の方向 [2007-01-12 09:17 by epmbmw]
1月10日 北川善昭のつぶやき 日経新聞の記事から [2007-01-10 16:45 by epmbmw]
1月9日 北川善昭のつぶやき ダイエット [2007-01-09 22:33 by epmbmw]
1月8日 北川善昭のつぶやき 昨年1年の雑感 [2007-01-09 15:59 by epmbmw]
1月7日 北川善昭のつぶやき 公開するということ [2007-01-09 09:13 by epmbmw]
1月6日 北川善昭のつぶやき うちの“そら”を預けたら [2007-01-07 16:51 by epmbmw]
1月5日 北川善昭のつぶやき 2007年北川善昭の個人目標 [2007-01-07 09:43 by epmbmw]
1月4日 北川善昭のつぶやき 2006年北川善昭の個人目標 [2007-01-05 22:48 by epmbmw]
1月3日 北川善昭のつぶやき  雪のない正月 [2007-01-05 17:17 by epmbmw]
1月2日 北川善昭のつぶやき  横風の影響 [2007-01-05 15:47 by epmbmw]
1月1日 北川善昭のつぶやき 謹賀新年 [2007-01-02 23:38 by epmbmw]
北川善昭のつぶやき 12 月31日 [2007-01-01 16:19 by epmbmw]
1月31日 北川善昭のつぶやき 雪のない信じられない暖冬
人の話によると、この雪の無い信じられない暖冬のお陰で儲からないとぼやいているのは;
1.ガソリンスタンド(灯油が売れない)
2.八百屋関連(鍋料理が少なく材料が売れない、しかも野菜が豊作で値段が暴落)
3.自動車板金ペイント(当然ながら事故が激減)
4.衣料品販売(値段の高い冬物衣料が不振)
5.その他 順不同

一方調子がよいのは:
1.何よりも行楽地の飲食・小売(御殿場やショッピングセンターのタリーズは大躍進)
2.その他は思いつかず

不振の事業はすべてを忘れて、吹っ切って邁進しましょう。やるしかない。~just do it !~
▲ # by epmbmw | 2007-01-31 23:05 | Comments(0)
1月30日 北川善昭のつぶやき 子供の自殺
日本中で問題になっている子供の自殺が田舎の金沢でも起きてしまったそうです。詳細はよくわかりませんが、本当にショックで残念です。

噂によると中学2年生でバスケットボール部員らしい。中学校が違うだけでうちの長男と年も部も一緒や。宴会が終わってうちに帰って、思わず長男に「死ぬなよ。」と声をかけてしまいました。なんでこんな日本になったんやろう。

私が子供の時には婆さんが地元の本願寺に連れて行って、そこで屏風や襖に書いてある地獄絵図を無理やり見せられたものです。「よっちゃん。悪いことしたら地獄にいくんやぞー。」鬼どもに首を切られたり、舌を抜かれたりしている絵が回り中にあって子供心に本当に怖い思いをした記憶があります。

今は理屈だけで子供に接しているような。死んだ後の話はなくて、死んだらおしまいみたいな話しで終わっている気がします。死ぬことがいいとこ悪いこと言う前に、死んだ後にどうなるかという話しが昔はありました。要は地獄に落ちる話です。ひょっとしたら、こんなこともひとつの要因かも。

とにかく、何とかしないと。政府の問題でなく、自分の問題として。
▲ # by epmbmw | 2007-01-30 22:55 | Comments(0)
1月29日 北川善昭のつぶやき 電話のタイミング
寝込んでいるときに限っていろんな電話がかかってきます。こんなときに限って、って思います。

タクシーがガラスを破ったという電話。

そのほか、平成20年度のPTAの大会について。

・・・・・・・・・・・。

車のクレームの電話が無くてよかった。ほんとに。

でも、受注のメールが少なかったのは残念。
▲ # by epmbmw | 2007-01-30 11:54 | Comments(0)
1月26-28日 北川善昭のつぶやき 病
久しぶりに風邪で寝込んでしまいました。

家内や子供たちからは不摂生の結果だと蔑まれ。

俺っていったい何してるんだろうと、陰鬱に自問自答の時となりました。
▲ # by epmbmw | 2007-01-29 16:17 | Comments(0)
1月25日 北川善昭のつぶやき 白州次郎 プリンしパルのない日本
今年の読破した1番最初の本です。

戦中、戦後の政治経済に水面下で影響を与えた人です。吉田首相とも親しく、現在の日本国憲法の語訳にも参加しており、教科書に載っていない裏や表の話がちりばめていました。

私が面白いと感じたことは、いつの世の中も同じであるということです。例えば、昭和30年以前に日本航空はその効率性の悪さから民営化して採算を考えるべきだと主張していたり、佐藤幹事長(後の佐藤総理大臣)の収賄問題について取り上げたり、国会議員宿舎の新設について意義を唱えたり、・・・・・。

今と同じような話しで盛り上がっていたことに本当に驚きました。文明は発展しているが、文化は発展しないのでしょうか。やるせない気になりました。
▲ # by epmbmw | 2007-01-26 14:59 | Comments(0)
1月25日 北川善昭のつぶやき  洗練された立ち居振る舞い
BMWのマネージャーが来社し、今年のことについていろいろ相談しました。

いろんな話しをした中で、BMWは今までお客様にこびるということは教育されなかったというような話になりました。あくまでも、基本性能などをお客様に伝えることが第一であり、笑顔だとか優しさなどを指導してこなかった。一方で、レクサスはこの辺を突いてきており、車ではなく接客のスマートさと笑顔などの上品さをお客様に提案しているというような話しです。

10年前にヤナセのセールスマンコンテストのビデオを見たことがありますが、ヤナセとしては当時から立ち居振る舞いの上品さが何となく身についていると感じた記憶があります。昨年末のBMWセールスコンテストにおいても、ついついトークに目が行きがちですが、それ以上に洗練された立ち居振る舞いがあれば、より上位入賞も出来たことでしょう。

ということで、今年の方針にもここのスキルアップ、そしてサービスメカニックの笑顔での出迎えなど洗練された立ち居振る舞いが必要な項目が入っていたこともあり、外部の研修を導入しようと思いました。選定に多少の時間はかかりますが、私を含めて全社的な取り組みで洗練された振る舞いができる集団にしようと思います。
▲ # by epmbmw | 2007-01-26 11:27 | Comments(0)
1月24日 北川善昭のつぶやき お客様が本当に願っていること
副社長からト○タが作った販売店用のマニュアル本を見せてもらいました。一見してよく出来ている内容です。お出迎え、自己紹介、テーブルへのご案内などの場面場面でお客様がどんなことを思っているか、同時にセールスがどんなことを考えているかが漫画チックに掲載されており状況が判りやすい。しかも、それを踏まえたうえで気をつけるべきポイントが示されています。自動車販売に関係のない人でも、読み物としてもとっても面白い代物です。

例えば、お客様が夫婦で日曜日のイベントに来店され、駐車場が混んでいるという設定でのお出迎えの場面では;
セールス:
誰のお客だろう?
車が古いから、代替の可能性があるな。
新車だから、ひやかしかな。
苦情のお客様だったらどうしよう。
家族で来ているから、購入の可能性高いな。
などと考えていると書かれています。また、お客様は
お客様:
駐車場の表示はあるかな。
止めやすいかな。
車を誘導してほしいな。
路上駐車は嫌だな。
車に傷つけられないかな。
という風に、セールスとお客様の間では考えていることに大きな違いがあります。

そこでの対応のヒントとしては、お客様の緊張や不安を取り除くことが大切なこと。お客様に安全に駐車していただく対応が大切と書かれていました。最後に、商談の成否はアプローチの最初の30秒、恋人を迎えるような輝いた笑顔で迎えると締めくくられていました。

口ではお客様のことを思っての行動と言っていますが、本当にお客様が願っている行動を取っているのか、また不安を取り除いているか、私たち一人ひとりがもう一度真剣に考えるべきだと思います。

皆さんのお店ではどうでしょうか。
▲ # by epmbmw | 2007-01-25 10:06 | Comments(0)
1月23日 北川善昭のつぶやき 押えるべきポイント
1年がスタートして、上手く行っている部門もあれば、思うようにならない部門もあります。

得てして上手く行かない部門は結果にこだわり、結果しか見ていない部門にありがちです。冷静になれば分かるように結果に前には過程があります。いくつかの過程といくつかの偶然と、その流の終わりに結果があります。

過程は確り動いているでしょうか。長く複雑な過程、時にはその過程もひとつひとつ異なる過程をもっている場合もありますが、マネージャーから見て恐らくポイントが何となく見えているはずです。ある意味この辺は感ですが。

そのポイントを確り押えられるかどうか。ここにかかってきます。

例え短期的に結果が出なくても、このポイントさえ抑えれば将来は必ず花開くはずだと信じられるポイント。そこを1年間確実に押さえ、しかも部下に徹底して行動してもらうように指示できるポイント。

見えているでしょうか。
▲ # by epmbmw | 2007-01-24 09:23 | Comments(0)
1月22日 北川善昭のつぶやき “そら”のその後
正月休みにペットホテルに預けた3日間の間に性格が変わってしまった“そら”。気がついたら昔の“そら”に戻っていました。唸ったりすることもなくなり、「くーん、くーん」と寄り添ってきます。

よかったー。昔に戻って。

もう、あのペットホテルに預けるの止めよう。
▲ # by epmbmw | 2007-01-22 21:43 | Comments(0)
1月21日 北川善昭のつぶやき 振り返ると
高田屋店舗の昨年12月の達成会、そして今年のキックオフに呼んでもらいました。行く途中で小泉副社長と少しはなしをすることとなりました。

早い話、こんなになるとは思わなかったという内容です。90年にイーピーモータースに帰ったときは本社と富山支店の2拠点で40名はいなかったと思います。BMWの事業も社員も拠点も倍くらいになって。挙句の果てに首都圏にも事業の足場が出来て、社員も40名ぐらい、アルバイトは300名ぐらい?よく分かりません。

そんな風になりたいと思っていたことは事実ですが、振り返ると本当に不思議な気がします。

でも、これで終わりではありません。また10年ぐらいたって振り返ったときに、今以上の感慨を感じたいと思っています。規模だけでなく、かかわっている社員やアルバイト、そしてすべての人たちが幸せになるように。

まだまだ、障害を乗り越えたい。そんな気がしています。
▲ # by epmbmw | 2007-01-22 15:05 | Comments(0)
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