どのような情報を持たせて、どのような気持ちで仕事にスタートさせるかは、管理職にとって大切なことだと思います。
そんなわけで朝礼について調べてみました。朝礼のスピーチのネタについてのwebはかなりありましたが、以外にも朝礼の進め方について語っているwebはなかなか見つかりませんでした。そこで、私なりに考えた朝礼のポイントは;
1.式次第を作って何かのきっかけで報告の項目がなくならないようにする。
2.なるべく多くのスタッフが発表する形式を取る。
3.報告された数値の向上について管理職が後にコメントで触れる。
4.式次第は固定的なものでなく、必要であれば随時変更する。
こんなところでしょうか。何かよい案があれば教えてください。